Casos de Exito

DGI Process colabora con IJP en la reactivación del sistema BOS en faena minera operada por BHP En DGI Process nos especializamos en potenciar la excelencia operativa en la industria minera. Uno de nuestros casos recientes fue la colaboración con IJP Ingeniería, en una operación minera donde se requería reactivar la implementación del sistema BoS , un modelo de gestión reconocido por su enfoque en eficiencia, liderazgo y mejora continua. El trabajo consistió en brindar acompañamiento técnico y metodológico para retomar y fortalecer la implementación del modelo, con foco en terreno, procesos y cultura organizacional. Diagnóstico, priorización y liderazgo en acción La intervención incluyó: Levantamiento del estado actual de la implementación BOS. Priorización de herramientas Lean en función de brechas críticas. Coaching a líderes de área para reforzar su rol operativo y estratégico. Seguimiento estructurado de la primera etapa de reactivación. Este tipo de proyectos demuestran la capacidad de DGI Process para integrarse a marcos operativos exigentes y apoyar su revitalización, incluso cuando han sido diseñados por corporaciones globales como BHP.         “El desafío no era solo técnico, sino también cultural: reordenar, alinear y volver a dar vida a una estructura que ya                    existía, pero necesitaba impulso y dirección”, señaló uno de los consultores a cargo. Resultados con impacto real Gracias al trabajo conjunto, la primera etapa del proyecto fue implementada con éxito, permitiendo mayor claridad organizacional, mejor alineación operativa y una recepción altamente positiva por parte del cliente. Este caso reafirma el compromiso de DGI Process con una minería más ágil, eficiente y centrada en las personas, capaz de responder a los desafíos de una industria en constante transformación.

Con rotundo éxito, se implementa Plan de Inspección y Mediciones en plantas mineras para empresa SAVIL, Empresa colaboradora de BHP   En el marco de la necesidad de mejorar la operatividad de servicios prestados por SAVIL Ltda a BHP, se generan y ajustan planes de inspección y medición que facilitan la gestión de SAVIL, optimizando los tiempos y generando reportes de calidad para dar valor al trabajo realizado y mantener completamente informado a BHP de los resultados obtenidos durante la semana de trabajo. “El apoyo prestado por DGI Process en la implementación de planes para nuestros servicios, genero un profundo cambio en la relación con nuestro cliente, permitiendonos dar mejor visibilidad al buen trabajo que estabamos realizando en terreno”, indicó Mauricio Vilca, Gerente general de SAVIL Ltda. Para ésta implementación de planes y seguimiento de trabajos, se implementó la aplicación de la herramienta de gestión Valoon, software de la Startup Alemana Valoon GmbH. Como DGI Process, estamos muy orgullosos de los resultados obtenidos en esta implementación de planes y estructura de seguimiento de tareas, en donde, mediante herramientas tecnológicas e innovadoras, facilitamos el trabajo en terreno de los trabajadores de SAVIL y su gestión para BHP. Innovación Las capacidades junto con la innovación generan grandes cambios en la forma de realizar los trabajos y esto fue lo que pudimos ver en este caso. El equipo de DGI Process al potenciarse con la herramienta de Valoon para la conexión con el equipo de SAVIL en terreno, permitió facilitar la entrega de datos que a la vez permitía generar reportabilidad en forma mucho más expedita, facilitando la toma de desición de BHP sobre las condiciones presentadas en terreno   ¿Quieres mejorar tus procesos de planificación? Agenda una Hora o envíanos tus requerimietos en  CONTACTANOS llamanos al +56 9 7838 5063