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Comenzamos este nuevo año con una mirada clara sobre el escenario que enfrenta la minería: operaciones cada vez más exigentes, recursos más complejos y menor margen para la improvisación técnica. En DGI Process, el inicio de año es un período clave para retomar proyectos, ajustar planes y preparar las operaciones para un ciclo donde la ingeniería de procesos vuelve a cumplir un rol central. Optimizar, estabilizar y evaluar alternativas técnicas desde etapas tempranas será nuevamente parte del día a día. Durante este comienzo de año, seguimos enfocados en apoyar a nuestros clientes con análisis de procesabilidad, evaluación de rutas de proceso, estudios técnicos y optimización operacional, siempre con una mirada práctica y alineada con las condiciones reales de operación. El inicio de un nuevo ciclo también es una oportunidad para anticiparse a los desafíos, revisar supuestos y fortalecer las bases técnicas que permiten tomar decisiones con menor incertidumbre. Desde la ingeniería de procesos, ese trabajo temprano es clave para evitar correcciones costosas más adelante. Esperamos que este año venga acompañado de operaciones más estables, decisiones bien fundamentadas y avances concretos en eficiencia y desempeño. Desde DGI Process, seguimos comprometidos con aportar ingeniería rigurosa y aplicada para enfrentar los desafíos que vienen.

Al cerrar el 2025, en DGI Process hacemos un balance marcado por un foco claro: ingeniería de procesos aplicada a desafíos cada vez más complejos, tanto en Chile como en proyectos desarrollados en el extranjero. Este año estuvo marcado por una industria exigente, con mayor presión por eficiencia, recursos minerales más complejos y la necesidad de evaluar alternativas técnicas que permitan habilitar nuevos proyectos o extender el valor de los existentes. En ese contexto, la ingeniería de procesos volvió a ocupar un rol central en la toma de decisiones estratégicas. Durante el 2025, uno de los hitos relevantes para nuestro equipo fue el avance en un estudio internacional de prefactibilidad  enfocado en evaluar rutas de proceso para recursos que históricamente no habían sido priorizados. Este tipo de proyectos refleja un cambio importante en la industria: volver a mirar materiales y configuraciones que antes no eran viables, a la luz de un nuevo escenario técnico y económico. Nuestro trabajo en este tipo de estudios ha estado orientado a aportar una mirada rigurosa desde la ingeniería de procesos: análisis de procesabilidad, evaluación de alternativas, modelación y generación de criterios técnicos que permitan tomar decisiones informadas en etapas tempranas del proyecto. La reflexión de fin de año es clara. En un contexto de alta demanda por cobre y mayor complejidad operacional, la ingeniería de procesos no solo optimiza lo existente, sino que habilita nuevas oportunidades. Prefactibilidades, evaluaciones tempranas y estudios bien estructurados se vuelven fundamentales para reducir incertidumbre y avanzar con bases sólidas. Cerramos el 2025 agradeciendo la confianza de quienes han trabajado con nosotros y mirando con entusiasmo los desafíos que vienen. Seguiremos aportando desde la ingeniería para enfrentar una industria que exige cada vez más rigor técnico, flexibilidad y visión de largo plazo.

Desde DGI Process queremos desearles unas muy felices fiestas. Esperamos que estos días hayan sido una buena instancia para compartir, descansar y recargar energías junto a sus familias y equipos. En una industria donde la operación muchas veces no se detiene, estos espacios también son parte del proceso. Les deseamos un buen cierre de año y un regreso con energía para los desafíos que vienen.

Al cerrar el 2025, en DGI Process hay una reflexión que se repite con fuerza en los proyectos y conversaciones técnicas que tuvimos durante el año: la minería ya no puede sostenerse solo en experiencia e intuición; la excelencia operacional exige cada vez más datos, análisis y decisiones estructuradas. Durante este año, la industria enfrentó un escenario desafiante. A la presión por mantener niveles de producción en un contexto de alta demanda por cobre, se sumaron leyes más bajas, mayor variabilidad operacional y sistemas cada vez más exigidos. En ese contexto, quedó claro que optimizar procesos dejó de ser un “nice to have” y pasó a ser una necesidad operacional. Uno de los grandes aprendizajes del 2025 fue que muchas brechas de desempeño no están en la falta de activos o capacidad instalada, sino en cómo se usan los datos disponibles para operar mejor. La analítica avanzada, la modelación de procesos y la integración de información operacional comenzaron a jugar un rol central para reducir incertidumbre, anticipar problemas y mejorar la toma de decisiones. Desde la mirada de procesos, esto se traduce en desafíos muy concretos:mayor control de variables críticas, mejor entendimiento del comportamiento real de los circuitos, evaluación continua de escenarios y capacidad de ajustar la operación sin esperar a que aparezcan desviaciones mayores. En DGI Process, el trabajo realizado durante el año reforzó esta idea. La ingeniería de procesos hoy no solo busca diseñar o corregir, sino acompañar a las operaciones en un camino de mejora continua, donde los datos se transforman en una herramienta práctica para estabilizar, optimizar y proyectar. La reflexión que deja el 2025 es clara: la excelencia operacional en minería será cada vez más una combinación de experiencia en terreno, ingeniería sólida y uso inteligente de la información. Las operaciones que logren integrar estos elementos estarán mejor preparadas para enfrentar un entorno más demandante y cambiante. De cara al próximo año, el desafío no es solo incorporar más tecnología por sí sola, sino también usar  mejor la que ya existe, con foco en procesos, personas y decisiones de largo plazo.

A medida que cerramos el año 2025, la industria minera global enfrenta una combinación de oportunidades y desafíos estructurales, marcados por la creciente demanda de minerales críticos, cambios en los modelos de operación y una presión cada vez mayor sobre sostenibilidad, productividad y seguridad. Un reciente estudio de riesgos situó a la complejidad operativa como el principal desafío para el sector, por encima de otros factores como costos, productividad o acceso a capital, subrayando la necesidad de nuevas formas de trabajo e innovación para mantener la competitividad de las operaciones hacia 2026. Fuente: Consejo Minero La demanda de metales clave sigue al alza, especialmente cobre, impulsada por la electrificación, transición energética y digitalización global, lo que ha llevado a mercados a niveles de precios récord y tensiones en el suministro. Fuente: Crux Investor+1 Sin embargo, el sector también ha enfrentado interrupciones y desafíos operativos. La producción de cobre ha crecido solo modestamente en 2025, mientras que algunas operaciones han reportado disminuciones en su output debido a una combinación de factores internos y externos. Fuente: Mining Technology Además, temas estructurales como la escasez de talento especializado en roles técnicos y de ingeniería fueron destacados por informes de la industria, que señalan la necesidad urgente de atraer y retener profesionales capaces de liderar la transformación digital y tecnológica de la minería. Fuente: PR Newswire Los riesgos operativos también han aumentado debido a factores geopolíticos, tensiones en cadenas de suministro y presión regulatoria, así como a un escrutinio creciente en aspectos ambientales, sociales y de gobernanza. Fuente: EY Todo esto ha consolidado un mensaje claro: la industria minera está en plena transición, enfrentando un 2025 que ha puesto énfasis en la innovación, adaptabilidad y sostenibilidad como pilares clave para su futuro próximo.

Durante las últimas semanas, en DGI Process hemos estado trabajando en un desafío que refleja un cambio profundo en la industria del cobre: la reevaluación de recursos minerales que históricamente no entraban al circuito productivo, pero que hoy vuelven a ser relevantes gracias al alza sostenida en la demanda y a los buenos precios del metal. Este proyecto, desarrollado en el extranjero, busca analizar el potencial de materiales que antes quedaban fuera por baja ley, complejidad mineralógica o limitaciones tecnológicas. Hoy, en un mercado distinto, estos mismos materiales pueden transformarse en nuevas fases productivas o incluso habilitar proyectos completos. 🔹 Por qué estos estudios están tomando fuerza La industria enfrenta un escenario donde: las leyes promedio disminuyen, los cuerpos de alta ley son cada vez más escasos, y la demanda global por cobre sigue aumentando. Esto obliga a mirar depósitos que antes se consideraban marginales y preguntarse nuevamente: ¿Con la tecnología de hoy, siguen siendo inviables? ¿O pueden recuperarse y generar valor? La respuesta ya no es evidente, y eso abre una ventana enorme para la innovación en procesos. 🔧 El rol de DGI Process en esta nueva etapa Nuestro equipo está apoyando este estudio con: análisis de procesabilidad, evaluación de rutas de proceso, simulación y comparación de escenarios, revisión de recuperaciones bajo condiciones actualizadas, y criterios técnicos que permiten proyectar viabilidad en fases tempranas. La meta es clara: entregar un soporte técnico robusto para determinar si estos minerales pueden pasar de “material descartado” a oportunidad real. 🔬 Minerales que antes no avanzaban, hoy sí pueden hacerlo Gracias al precio del cobre, la presión por asegurar oferta futura y el avance tecnológico, materiales complejos o de baja ley están recibiendo una segunda mirada.Las mejoras en lixiviación, pretratamientos, aglomeración, oxidantes, control de parámetros críticos y nuevas configuraciones de proceso están permitiendo evaluar opciones que hace años no existían. Esto no solo abre espacio para nuevos proyectos, sino también para: extender la vida útil de operaciones, activar zonas subutilizadas, y complementar circuitos existentes sin depender únicamente de flotación. 🌎 Un trabajo que ya estamos realizando en el extranjero DGI Process está participando activamente en este tipo de estudios fuera de Chile, reflejando la confianza que diversos actores internacionales están depositando en nuestro enfoque técnico y en nuestra capacidad de transformar datos y mineralogía en decisiones operativas. En una industria en constante cambio, reevaluar recursos marginales ya no es una opción: es una necesidad estratégica. Y estamos orgullosos de estar contribuyendo a ese desafío global desde la ingeniería de procesos.

Durante las últimas semanas, en DGI Process hemos comenzado un nuevo desafío técnico: colaborar en un estudio internacional de prefactibilidad orientado al desarrollo de procesos de lixiviación para recuperar cobre desde materiales que históricamente no se consideraban parte del circuito productivo. Este trabajo representa un paso importante para la industria y para nuestro equipo, no solo por la escala del estudio, sino por su enfoque: evaluar rutas hidrometalúrgicas innovadoras como alternativa —o complemento— a los procesos tradicionales de flotación. 🔹 Por qué este estudio es relevante para la minería del futuro La disminución natural de leyes, la complejidad mineralógica y la presión por producir con menor huella ambiental han llevado a la industria a explorar tecnologías de procesamiento que permitan recuperar cobre desde materiales marginados o de baja ley. Entre estas alternativas, los nuevos enfoques de lixiviación aparecen como una línea con enorme potencial: permiten procesar materiales que no entran a flotación, pueden reducir etapas y consumos energéticos, amplían la ventana de recuperación metalúrgica, y abren posibilidades en zonas o yacimientos hoy subutilizados. 🔧 El rol de DGI Process en este desafío Nuestro aporte en este estudio incluye: modelamiento metalúrgico balance de procesos y simulación evaluación comparativa de rutas hidrometalúrgicas análisis de eficiencia, recuperación y desempeño químico criterios de diseño preliminar para escalamiento La meta es clara: construir un marco técnico robusto que permita tomar decisiones informadas sobre la viabilidad de estas tecnologías y su potencial integración en operaciones reales. 🔬 Nuevas tecnologías de lixiviación como alternativa a la flotación El estudio considera evaluar tecnologías emergentes que: operan en rangos distintos de acidez, oxidación o temperatura, permiten atacar matrices mineralógicas complejas, reducen la dependencia de reactivos tradicionales, o incorporan oxidantes y pretratamientos avanzados. Estas rutas, hoy en evaluación, representan una alternativa complementaria a la flotación convencional, especialmente en escenarios donde: la ley es baja, la mineralogía es resistente, o el costo energético de molienda es limitante. Los problemas medioambientales asociados a un tranque de relave Un desafío técnico con impacto estratégico La industria del cobre necesita nuevas formas de recuperar valor en un contexto de mayor demanda global, exigencias ambientales y recursos cada vez más complejos.Trabajos como este permiten abrir esa puerta: transformar material descartado en oportunidad metalúrgica. En un sector que cambia, la innovación en procesos es lo que permite que el cobre siga siendo competitivo, sostenible y técnicamente viable.

Noviembre trajo nuevas señales sobre el desempeño del sector cuprífero chileno, un indicador fundamental para toda la cadena de valor industrial. Los datos publicados por distintas fuentes confirman un escenario donde la eficiencia de los procesos y el control operacional se vuelven decisivos para sostener la competitividad. 🔹 Producción con presiones operacionales Codelco informó que, entre enero y septiembre de 2025, produjo 937.000 toneladas de cobre, lo que representa un aumento de 2,1 % respecto al mismo período del año anterior→ (Fuente: Mining Reporters, 2025). A pesar de esta mejora, la empresa ajustó su guía anual a 1,31–1,34 millones de toneladas, reduciéndola respecto de la estimación previa de 1,34–1,37 millones.→ (Fuente: Reuters, 4 noviembre 2025). A nivel país, la producción de cobre en septiembre cayó 4,5 % interanual, alcanzando 456.700 toneladas.→ (Fuente: Trading Economics, 2025). Estos resultados reflejan un escenario donde la variabilidad operacional, la disminución de leyes minerales y las condiciones de proceso están generando tensiones crecientes sobre la productividad. 🔹 Mejores costos, pero con espacio para optimizar Según un análisis reciente, el cash cost promedio de la minería chilena cayó a US $1,767/lb en el primer semestre de 2025, desde US $1,912/lb en el mismo periodo de 2024, revirtiendo la tendencia al alza del año anterior.→ (Fuente: Mining.com, 2025). La contención de costos es una buena noticia, pero exige procesos más estables, controlados y eficientes para sostener esta tendencia en un entorno de mayor complejidad mineralógica y operacional. 🔧 ¿Qué significa este escenario para la ingeniería de procesos? Para la industria, las señales son claras: La producción enfrenta ciclos más exigentes. Las leyes decrecientes requieren mayor precisión en la operación. Los costos presionan para optimizar cada etapa del proceso. La sostenibilidad y la eficiencia energética ya son condiciones base, no metas opcionales. Es aquí donde la ingeniería de procesos toma protagonismo. El aporte de DGI Process En DGI Process, nuestro trabajo se orienta justamente a enfrentar estos desafíos mediante: Modelamiento y simulación para aumentar recuperación y estabilidad operacional. Análisis de datos y control avanzado para reducir variabilidad. Estudios de prefactibilidad y optimización que permiten tomar decisiones informadas antes de invertir capital. Estrategias de eficiencia energética y balance de recursos para mantener competitividad. 🌱 La industria del cobre está evolucionando Las cifras de noviembre muestran que el futuro no dependerá solo del recurso mineral, sino de la capacidad de diseñar, controlar y optimizar procesos que permitan convertir condiciones más desafiantes en resultados sostenibles. La nueva ventaja competitiva de la minería es la ingeniería. Y comienza en el proceso.

Durante noviembre 2025, nuevos proyectos de litio en Latinoamérica dieron un paso clave al obtener aprobaciones ambientales y presentar rutas de procesamiento más eficientes, combinando tecnologías híbridas de evaporación y extracción directa (DLE). Este tipo de avances refleja el cambio que vive la industria minera: el paso desde la exploración hacia la ingeniería aplicada, donde los procesos definen la viabilidad económica y ambiental. El salto tecnológico de los minerales críticos La expansión global de la electromovilidad y el almacenamiento energético está acelerando la demanda de litio, cobre y otros minerales estratégicos. Pero responder a esa demanda ya no se trata solo de extraer más: implica diseñar procesos capaces de producir con menor consumo de agua, energía y reactivos, integrando simulación, control y análisis avanzado de datos desde la etapa de prefactibilidad. En DGI Process, acompañamos ese cambio desarrollando soluciones de ingeniería orientadas a: Optimizar rutas de procesamiento y evaluar nuevas alternativas tecnológicas. Aplicar simulación y modelamiento hidrometalúrgico para mejorar recuperación y eficiencia. Reducir impactos ambientales mediante control y balance de recursos. Transformar conocimiento técnico en decisiones de inversión confiables y sostenibles. Tecnología y sostenibilidad, un mismo objetivo El futuro de los minerales críticos se definirá por su capacidad de producir más valor con menos impacto.Por eso, los procesos bien diseñados no son solo una parte del proyecto: son la diferencia entre la viabilidad y la oportunidad perdida. Fuente: https://www.panorama-minero.com/en/news/ppg-scoping-study-results-and-stage-1-environmental-approval?utm_source=chatgpt.com