El inicio de 2026 estuvo marcado por una señal clara desde el mercado: el cobre alcanzó niveles históricamente altos, impulsado por una demanda sólida y restricciones en la oferta. Para la industria minera, este escenario abre una ventana de oportunidad relevante, pero también plantea un desafío técnico evidente: capturar ese valor depende directamente de cómo operan los procesos.
Un buen precio por sí solo no garantiza mejores resultados. En contextos de alta cotización, cada punto de eficiencia operacional se traduce en valor real, mientras que las ineficiencias, pérdidas metalúrgicas o inestabilidades del proceso tienen un costo aún mayor.
En este escenario, la ingeniería de procesos cumple un rol central. Maximizar recuperación, estabilizar la operación, reducir variabilidad y optimizar el uso de insumos permite aprovechar el buen momento del mercado sin necesidad de cambios estructurales mayores. La experiencia muestra que, muchas veces, el mayor potencial está en mejorar lo que ya existe, más que en expandir capacidad.
Desde DGI Process, partimos este año con el foco puesto en ese desafío: apoyar a las operaciones para que sus procesos estén a la altura del escenario de mercado. Evaluación de rutas de proceso, análisis de desempeño metalúrgico, modelación y optimización operacional se vuelven herramientas clave para transformar un buen precio en resultados sostenibles.
La reflexión para este inicio de año es clara: los ciclos favorables del cobre se aprovechan mejor cuando los procesos están bien diseñados, controlados y entendidos. En un contexto de precios altos, la eficiencia deja de ser solo una mejora técnica y pasa a ser una decisión estratégica.
De cara al 2026, el desafío será seguir fortaleciendo los procesos para capturar valor hoy, sin comprometer la estabilidad y la proyección de largo plazo de las operaciones.
